Die dmexco hat sich in diesem Jahr umpositioniert: Unter dem Claim "Pure Business" möchte sie nicht mehr nur Fachmesse für digitales Marketing sein, sondern die Plattform für "erfolgreiches Business der globalen digitalen Wirtschaft". Wie beurteilen Sie diesen Schritt? In welche Richtung sollte sich die dmexco weiter entwickeln? Hier die Antworten unserer Journalistenumfrage (alphabetisch):

Daniel Häuser – Clap

Die dmexco stand sicherlich schon vor der Umbenennung des Claims ganz konkret für Business in der globalen digitalen Wirtschaft. Jeder, der schon mal auf der Messe gewesen ist weiß, dass er als Privatmann hier nichts verloren hat. Die steigenden Besucherzahlen aus den Top-Etagen, auch aus der nicht-digitalen Medienwirtschaft, sprechen für sich. Insofern ist die Umbenennung nur für diejenigen interessant, die das digitale Treiben in Köln bislang nur von der Ferne aus beobachtet haben. Für potenzielle dmexco-Neulinge wird die Positionierung also klarer. Ein Besuch auf der Fachmesse wirkt nun für unschlüssige Besucher vielleicht ein wenig legitimer. Auf jeden Fall klingt "Pure Business" modern. Dass es einen anderen Claim davor bereits gegeben haben soll – daran kann ich mich trotz mehrmaligem dmexco-Besuch gar nicht erinnern. Die Chancen stehen also vielleicht ganz gut, dass der neue Spruch in Erinnerung bleibt.

Wohin soll sich die Messe weiter entwickeln? Bloß nicht noch mehr Debatten führen. Lieber ein paar weniger, die aber dafür zielgerichteter aufgebaut sind. Ich habe bislang nur ganz wenige Branchenteilnehmer getroffen, die nach Köln wegen den Wortbeiträgen gefahren sind. Wichtiger wären meiner Meinung nach noch mehr neutrale Rückzugsmöglichkeiten aufzubauen, bei denen 1:1-Gespräche ohne den ganzen Messetrubel geführt werden können.

Frank Kemper – Internet World Business

Eine Ausweitung der Themenfelder ist für die dmexco unausweichlich, wenn sie ihr weiteres Wachstum sichern möchte. Denn schließlich ist das Thema Online-Marketing endlich, und die Schar der möglichen Aussteller ist es auch – und durch die allfällige Konsolidierung im Dienstleisterbereich werden es auch nicht mehr.

Dafür spricht aus meiner Sicht auch, dass beim digitalen Business alle möglichen Disziplinen ineinander spielen. Was beim E-Commerce Multi- oder Omni-Channel ist, gibt es im Marketing auch.

Dagegen sprechen die Erfahrungen, die andere Veranstalter großer Messen machen mussten: Die Ausweitung hat auch ihre negativen Seiten. Ein dmexco-Besuch oder gar eine -Teilnahme wird immer aufwändiger und teurer. Zimmer sind in diesem Jahr in Köln nicht mehr zu kriegen, Flüge auch nicht mehr. Das WLAN wird zusammenbrechen, auf Taxis wird man wieder ewig warten müssen. Vor allem aber besteht die Gefahr, dass bestimmte Marktteilnehmer den Eindruck gewinnen, im allgemeinen Trubel mit vier Hallen und 850 Ausstellern unterzugehen oder für die Leads, die sie sich erwarten, zu viel zu bezahlen. Und dann kann es – perspektivisch gesehen – eben doch irgendwann einmal zu Absetzungsbewegungen kommen. Die CeBIT hat das feststellen müssen, sie hat wichtige Branchen an andere Standorte verloren. Allerdings ist die CeBIT 1986 selbst als Spin-off der Hannover-Industriemesse entstanden. Zwar hat sie im Vergleich zu vor 15 Jahren rund drei Viertel ihrer Besucher verloren, dennoch ist sie mit über 200.000 Besuchern immer noch viel, viel größer als die dmexco.

Margit Mair –new business

Da die Digitalisierung nicht nur das Marketing, sondern sämtliche Wirtschaftsbereiche betrifft und verändert, ist es nur folgerichtig, auf diese Entwicklung zu reagieren und die digitale Welt komplett abzubilden. Die dmexco hat eine Größenordnung erreicht, die es ermöglicht, weitere Branchen ins Boot zu holen. Entscheidend wird sein, die führenden Technologieanbieter für die Messe zu gewinnen.

 Weitere Meinungen gibt es morgen im zweiten Teil der Umfrage.